予算作成

■適用事例

予算編成(中期・単年度・当初・補正)に多くの工数と労力をかけておられる企業を見聞きします。
日本を代表する多くの企業でも信じられない後進性があるのです。

具体的には、企画本部が各事業部・部門・組織にEXCELシートで作成されたもの集め、自らのEXCELシートに切り貼りし、チェック&補正後またEXCELシートを該当先すべてに戻し、また集め・・の繰り返しで最終化するというオペレーションです。

自社はもっと進んでいるとの声も聞きますが、実際はあまり変わりません。

ローリーコンサルティングの予算管理・経営管理システム「ReCent-EPM」では、本部で一括して予算を計画完了する仕組み・・各事業部・部門・組織はそれに直接登録するセンターシステムであり、配分配賦できる統制が取れたシステムをご提供します。

☞ 詳細は「ReCent-EPM」 のページをご覧ください。

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